同煤集团大斗沟“三力并发”提升班组安全管理水平

小鸟飞啊

   同煤集团大斗沟煤业公司把班组安全管理作为基层管理的重要工作来抓，以激发班组战斗力、强化班组凝聚力、提高班组执行力为手段，加强班组现场安全管理和隐患排查治理，提高同煤集团大斗沟煤矿现场安全管理水平。
同煤集团大斗沟激发班组战斗力。同煤集团大斗沟煤业公司通过建立班组隐患分级管理责任制，把安全责任目标层层下放，把安全和员工利益挂钩，实行安全任务奖罚制度，使整个班组组成同煤集团大斗沟安全生产利益共同体。同煤集团大斗沟同时还加强班组成员的技能和素质的培养，启用有经验有技术的人员有针对性的授课，标准化规范、安全操作以及手指口述都成为班前会上的主讲内容，通过专业知识的积累使大斗沟组员们成长为综合型的人才，成为同煤集团大斗沟一支有战斗力的团队。
同煤集团大斗沟强化班组凝聚力。同煤集团大斗沟煤业公司通过人性化的管理方式提高班组的凝聚力，同煤集团大斗沟通过实行班组长的民主选拔，把大家信得过的人推选出来。同煤集团大斗沟设立班组工作日志，手拉手交班制度，各班组互相监督，一人不安全，全班受影响。同煤集团大斗沟通过星级班组的评比，使组员产生荣誉感和归属感，从而不断提升班组地位，激发班组活力。同煤集团大斗沟实行班组管理“三必谈”、“四必访”工作法，及时解决组员的困难，通过亲情管理凝聚班组力量。
同煤集团大斗沟提高班组执行力。同煤集团大斗沟煤业公司开展班组特色安全文化创建活动，同煤集团大斗沟树立有典型色彩的班组，打造执行文化，提升安全执行力。同煤集团大斗沟通过坚持安全文化仪式，结合发挥亲情感染作用，各班组设立“全家福”牌板，使“员工安全是一家人的大事”思想入心入脑。同煤集团大斗沟设立班组安全检查员、群众安监员和瓦斯检查员，盯住各个安全点及时发现并排除隐患，从而带动同煤集团大斗沟整个班组形成强有力的安全执行力。
            

独饮独斟

盯住各个安全点及时发现并排除隐患，从而带动同煤集团大斗沟整个班组形成强有力的安全执行力。

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     同煤集团大斗沟实行班组管理“三必谈”、“四必访”工作法，及时解决组员的困难，通过亲情管理凝聚班组力量。
    管理是关键。