山西交口县蔡家沟煤矿安全管理亮点建设

飞来去的碟

    1、安全考核：建立了安全管理量化考核制度，分8个板块，以百分制形式划分权重比例，分别为质量标准化建设20%；安全费用的提取使用15%；隐患排查整改率15%；安全制度建设的落实执行10%；安全教育培训20%；事故追查及信息管理5%；应急救援5%；职业健康建设10%；将该安全考核细化到各区队班组，并逐月考核量化。
　  2、区队班组的建设工作：根据公司组织架构标准，所有队组全部由矿自行建设完善，班组长任命全部由矿委会决定，严格按新标准对班组进行建设，使得各项安全知识和制度得到贯彻落实。并对管理人员实行双通道管理，矿职能科室管理人员有12名在矿考评中突显，实行科室工程师通道晋升；区队班组9名晋升为中级（高级）技术职称，薪酬待遇平等与本部门岗位管理

独饮独斟

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