解读姜岚昕的用人理念和管理艺术

思念你啊

在企业经营和发展过程中，管理是一项重要的工作，现实中很多企业正是由于管理不善导致团队缺乏战斗力和内部事务混乱最终导致倒闭，国内著名的企业培训大师姜岚昕更是直言不讳：管理是企业的灵魂。
姜岚昕认为，一个企业要提高管理水平，必须要树立起正确的用人理念，完善人才培训和晋升机制，提高领导者的管理水平，具体说来，有以下四方面：
一是制定完善管理制度，包括人事薪酬制度、部门管理规定等，这些管理制度是企业各项工作开展的基础和基本保障。同时，姜岚昕认为对于一些大型企业来说，不同的部门也要制定出具体的部门管理，提高制度的针对性和实效性。
二是推行人性化管理。姜岚昕曾说，“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。可见，人性化管理对推进企业发展非常重要，“人性化”表现为老板的人格魅力、领导艺术、处事能力、做事风格等。长期研究企业管理的姜岚昕老师表示，企业从小变大的过程，其实就是从“人治”演变为“法治”的过程。
三是留住优秀人才，姜岚昕在不同场合多次强调，“企业最重要的资产是人”，企业要通过增加福利、晋升等途径争取留住忠诚、工作能力强、职业精神好的企业员工，为企业的进一步发展奠定人力基础。
四是要开展职业培训，全面提升企业员工素质，共同推进企业持久发展。

独饮独斟

全面提升企业员工素质，共同推进企业持久发展。