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(转) 做老板必须知道的11组数据 (转)

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发表于 2013-11-19 21:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国河南焦作
1、 老板利润:15%-20%,低于20%说明管理不力,要 调整。低于15%属于投资失败。
2、人员工资:17%-22%,高于22%需要减员增效,高 于20%需要调整。
3、材料成本:20%-25%,高于25%会亏损。  
4、礼品赠品等成本:5%-10%,包括转介绍中老顾客 回馈部分。
5、年业绩:必须高于投资额的250%。即:投资100万 的店,年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。
6、回报年限:2-4年。2年内收回投资属于经营成功, 2-4年内收回投资属于经营一般,4年以上才收回投资属 于经营失败。
7、日常再投入比例:10%,用于更新。
8、扩店或重装修间隔:大于2年,不到2年便扩店或重 装修,结局是店越开越大,债越欠越多。
9、促销频度:年2-3次,低于2次会丧失市场,高于3 次会增加经营难度。  
10、一次订单率:60%-80%,不到60%需要调整,有 店格包装和门市培训。高于80%?这辈子没见过。
11、成熟店转介绍率:80%,高于80%说明推广不足, 低于80%说明失败。

发表于 2013-11-19 21:03 | 显示全部楼层 来自 中国江西九江
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 楼主| 发表于 2013-11-19 21:05 | 显示全部楼层 来自 中国河南焦作
2、 【复利的奇迹】  
1、今天一次性给你10亿元;  
2、今天给你1元,接下来连续30天每天都给你前一天2 倍的钱。  你选哪个?  很多人选了1,可是我告诉你,  选2的结果是21.47亿。  这题目告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅 有“1元钱”,但只要你每天努力多一点,每天进步一 点,就能创造一个意想不到的奇迹。  布什说:“我们准备干掉4百万伊拉克人和1个修单车 的。”  CNN记者:“1个修单车的?!为什么要杀死一个修单车 的?”  布什转身拍拍鲍威尔的肩膀:“看吧,我都说没有人会 关心那4百万伊拉克人吧。”  ——这就是公众,他们只关心奇怪的个案。值得反思。
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 楼主| 发表于 2013-11-19 21:05 | 显示全部楼层 来自 中国河南焦作
3、  【无论你的月收入多少,记得分成5份】  第1份,用来做生活费;  第2份,用来交朋友,坚持一年,你的朋友圈就会为你 产生价值;  第3份,用来感恩,每月给父母、爱人送一份礼物;  第4份,用来学习,每个月买一本好书读;  第5份,用来投资,培养自己的财富意识。  西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求。  八戒的需求是生理,  沙僧的需求是安全,  白龙的需求是归属,  唐僧的需求是荣誉,  悟空的需求是实现自我价值。  所以他们取经的目的需求不一样,价值观不一样,所以 一路上的行为就很好理解了。  八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。  
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 楼主| 发表于 2013-11-19 21:06 | 显示全部楼层 来自 中国河南焦作
4、 【心态的力量】  三个工人砌墙,有人问他们在干嘛?  第一个人没好气说:"砌墙,你没看到吗?"  第二个人笑笑:"我们在盖一幢高楼。"  第三个人笑容满面:"我们正在建一座新城市。"  10年后,  第一个人仍在砌墙,  第二个人成了工程师,  而第三个人,是前两个人的老板。  同样的起点,不一样的终点,这就是心态的力量。
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 楼主| 发表于 2013-11-19 21:06 | 显示全部楼层 来自 中国河南焦作
5、 【伤不起的人才】  一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。 即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的 机会,人家拔脚就走。  相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为 你卖命干。  记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个 人的钱去招两个差人。——这是营销。你值得学习!
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发表于 2013-11-19 21:42 | 显示全部楼层 来自 中国江西九江
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发表于 2013-11-20 07:21 | 显示全部楼层 来自 中国江西九江
好实际的{:1_249:}
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发表于 2013-11-20 08:02 | 显示全部楼层 来自 中国江西九江
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