江西心连心班组长胜任力培训第五课圆满结束

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为提高公司精细化管理水平，强化人员成本节约意识，7月16日—19日，江西心连心公司组织开展班组长胜任力培训第五课，特邀班组建设专家沈怀金授课，来自各部门共150余名学员参训。 此次课程以“现场精益改善”为主线，围绕“现场5S治理的含义”“八大浪费分析与消除”主要内容进行培训。过程中，沈老师通过“课堂讲解+实地教学”的形式，说明了推行现场精细化管理和杜绝“八大浪费”的必要性。同时，结合各班组提出的问题，深入现场针对设备进行详细解答，帮助参训人员明晰了精细化管理的标准。 最后，生产总监陈高峰、设备管理部经理徐辉辉、企业管理部经理王芳芳和沈老师为优秀小组和优秀作业颁发奖励。 此次培训不仅加强了公司班组长对班组建设的认识，也提升了班组长对班组的管理能力，更进一步强化了人员对成本节降的认识，为2024年公司成本节降目标的完成提供了新思路和新方法。下步，公司将持续开展班组建设，为公司高质量发展提供坚强保障。来源：江西心连心化学工业有限公司

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